نقش نیروی دریایی راهبردی ارتش در تسهیل مدیریت بحران سواحل مکران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی کارشناسی ارشد پدافند غیرعامل گرایش امنیت ملی دانشکده علوم وفنون فارابی

2 کارشناس ارشد علوم سیاسی گرایش امنیت ملی دانشکده علوم وفنون فارابی

چکیده

بدون شک وقوع بحران و پیامدهای ناشی از آن یکی از برجسته ترین تهدیدهای امنیت ملی برای کشورها به شمار می آید. مقابله ننمودن سریع با رویدادهای طبیعی یا انسان ساز پیش بینی نشده که روال عادی فعالیت های یک منطقه حیاتی را مختل ساخته، منجر به افزایش عمق، نفوذ و گسترش آن در منطقه شده و در کوتاه ترین زمان به بحران تبدیل خواهد شد. از جمله مناطق راهبردی کشور که با توجه به اقلیم و جغرافیای آن همواره در معرض وقوع رویدادهای غیرمنتظره بوده است، سواحل ارزشمند و راهبردی مکران است. از این رو بدیهی است که سازمان های مربوطه جهت مقابله با بحران های احتمالی در این منطقه از آمادگی لازم برخوردار باشند. هدف از انجام این پژوهش توجه به حوزه ماموریت، توانمندی انسانی و تجهیزات و تاسیسات نیروی دریایی راهبردی ارتش جمهوری اسلامی ایران در منطقه مکران، پژوهش حاضر در پی بررسی نقش نیروی دریایی در تسهیل مدیریت بحران در سواحل مکران خواهد بود. روش پژوهش در این تحقیق از نوع توصیفی _ تحلیلی بوده و ابزار گردآوری اطلاعات به شیوه کتابخانه ای است نتایج حاصل از بررسی ها نشان می دهد نداجا با سرلوحه قراردادن بیانات فرماندهی معظم کل قوا (مدضله العالی) مبنی بر اینکه «این منطقه، نقطه ای اساسی در ایفای مسئولیت نیروی دریایی است» و با بهره گیری از توانمندی های خود در حوزه دریایی، هوادریا، تاسیسات و تجهیزات ساحلی و نیروی انسانی مجرب و سرعت عمل در ورود به عرصه های خطر، نقش حائز اهمیتی در تسهیل مدیریت بحران سواحل مکران ایفا می کند و این مهم منشاء تسریع در رسیدن به ثبات پس از بحران شده و قطعا از عوامل موثر در جلوگیری از بروز بحران های امنیتی خواهد بود.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Navy’s Role in Easing Crisis Management at Mokran Seaside

نویسندگان [English]

  • ALI SOLEIMAN OQLI 1
  • MOHAMMAD HOSEIN PANAHI 2
چکیده [English]

Crisis and the concerned consequences are of the utmost significant national security threats. Not to swiftly tackle unexpected natural or man-made disasters, hampers the normal activities of a critical region, leads to increase of its depth and expansion, and it shortly turns into a crisis. One of the significant strategic regions in the country in respect of climate and geography which is exposed to unexpected disasters is the strategic and precious Mokran seaside. Hence, the concerned organs are expected to be prepared enough to tackle the feasible crises in that region. In the same vein, the current paper deals with the mission, human empowerment and equipment and installations of the strategic navy of the IRI’s Army in Mokran to study the role of Navy in the ease of crisis management in the mentioned region. The research method is descriptive-analytic and it gathers data on desk. The outcome of the present study suggests that the navy, in regard with the words of the Supreme Leader (PH) as “This region is a critical point for the Navy to fulfill its responsibility” and its capability in marine, aeromarine, coastal equipment and installations, professional human forces, and rapidity of action in facing dangers, plays a key part in easing the crisis management at Mokran seaside. This import will be a considerable source for rapid stability in post-crisis and it is definitely one of the effective factors in preventing security crises.

کلیدواژه‌ها [English]

  • crisis management strategic IRI army’s navy Mokran seaside
اسکندری، حمید (1392)، الگوهای سناریو نویسی در مدیریت بحران، بوستان حمید، تهران.
رئیس‌اکبری، قاسم (1384)، بلایا و اقدامات اولیه. مجموعه کتب آموزش بهورزی، سخن گستر، تهران.
جهانتیغ، نادر (1393)، کارکرد سناریونویسی در تصمیم‌گیری اقتضایی مبتنی بر روش AHP با رویکرد مدیریت بحران، سومین همایش ملی آینده پژوهی، تهران.
صفایی، علی. مرادی، حسین و فاخران، سیما (1396)، ارزیابی آسیب پذیری خط ساحلی مکران، نخستین همایش بین‌المللی سامانه اطلاعات جغرافیایی جاده ابریشم، تهران.
عبدالهی، علی (1391)، نقش سواحل مکران در امنیت منطقه و امنیت کشور و راهکارهای استفاده بهینه از این سواحل، جهاد دانشگاهی، تهران.
کشکولی، محمدرضا، صیدبیگی، صادق: (1395)، نقش و جایگاه برنامه‌ریزی شهری در کاهش اثرات بلایای طبیعی (سیل و زلزله) در شهرستان اسدآباد با استفاده از تحلیل SWOT، مطالعات هنر و علوم انسانی، شماره 8 و 9، صص 29-45.
مقیمی، ابراهیم: (1393)، استفاده از نرم افزار ComMIT در پهنه بندی خطر سونامی در سواحل جاسک. نشریه تحلیل فضایی مخاطرات محیطی، سال اول شماره 2، تهران، صص 1-25.
نوری سامله، زهرا (۱۳۹۵)، چالش تغییر اقلیم در مدیریت یکپارچه مناطق ساحلی ایران موردی: سواحل مکران، دومین کنگره بین المللی علوم زمین و توسعه شهری، تبریز.
نبیئی، امین. سرور زاده، سید کوروش. عبدالله زاده فر، علیرضا و شیبانی، حسین (1395)، سازمانهای مرتبط با بحران شهر شیراز و اولویت بندی عوامل موثر در مدیریت بحران شهری، دومین کنگره بین المللی علوم زمین و توسعه شهری. شیراز.
ساوه‌درودی، مصطفی (1390)، مدیریت بحران، دانشکده علوم و فنون فارابی، تهران.
عابدی، قدرت الله (1377)، بررسی بلایای طبیعی و نقش آن در توسعه پایداری با تأکید بر ایران. اطلاعات جغرافیایی (سپهر)، شماره 28، صص 52-64.
علمداری، شهرام (1389)، الگوها و دیدگاه‌ها در مدیریت بحران، بوستان حمید، تهران.
­­­­­­­­­­­­__________، 1392، خبرگزاری مشرق.
__________، 1396، 12 آذر، خبرگزاری میزان.
__________، 1396، 7 بهمن، خبرگزاری مشرق.
بیت‌اللهی، علی: 1395، 16 آذر، خبرگزاری مهر.
زارع، مهدی: 1396، 6 آبان، خبرگزاری ایسنا.
عظیمی، سیدامیرحسین: 1397، 30 تیر، خبرگزاری تسنیم.
قرائی، احمد: 1397، 28 مرداد، خبرگزاری ایسنا.
خبرگزاری دانشگاه آزاد اسلامی آنا.1397، 21 بهمن ماه http://yon.ir/TkYAr
جام جم،1392، 22 مهر، روزنامه جام جم.
منابع انگلیسی
Arshad Ali, Raja Shabab: 2015, Armed Forces and Disaster Management, American Journal of Social Science Research.
Canós, J. H., Borges, M. R., Penadés, M. C., Gómez, A., & Llavador, M. (2013). Improving emergency plans management with SAGA. Technological Forecasting and Social Change, 80(9), 1868-1876.Raj, Alok: 2008, Armed Forces in Disaster Response, CLAWS Journal.
Titov, V. V., Moore, C. W., Greenslade, D. J. M., Pattiaratchi, C., Badal, R., Synolakis, C. E., & Kânoğlu, U. (2011). A new tool for inundation modeling: Community Modeling Interface for Tsunamis (ComMIT). Pure and Applied Geophysics, 168(11), 2121-2131.
ISDR, U. (2009). UNISDR terminology on disaster risk reduction. Geneva, Switzerland, May.